El Blog de Fabián Gradolph

No es que vaya a haber otra burbuja, pero parece que hay gente empeñada en que los blogs tengan un precio elevado. No me explico cómo alguien puede creerse que mi blog vale más de 14.000 dólares. My blog is worth $14,678.04 . How much is your blog worth? Por supuesto, si alguien me paga esa cantidad, se lo vendo encantado.

En los últimos tiempos mucha gente habla de blogs, Web 2.0, wikis, redes sociales, YouTube, podcasting y otros tantos canales de comunicación. La oleada de información sobre lo relevantes que son estos canales en la comunicación moderna es casi enfermiza. Hay blogs que hablan de blogs que hablan de otros blogs que hablan de la capacidad de los blogs para comunicar cosas sobre blogs... Y poca gente aprecia que lo relevante es que lo que se escriba en un blog capte la atención de alguien, aunque sea un reducido grupo de lectores. En un artículo que destaca por la claridad de ideas, Julio Alonso nos recuerda que lo importante son los contenidos . Es decir, que la gente se queda a leer algo en Internet, simplemente porque le gusta, no porque sea un blog. ... cada vez más gente usa internet para formarse una opinión sobre multitud de cosas. Entre ellas sobre los productos que va a comprar o no. Resulta que cada vez más gente decide qué comprar o que no comprar influenciada, entre otros fact

¿Quién dijo que queríamos ordenadores que tomasen decisiones por su cuenta o que hiciesen sugerencias impertinentes? No queremos ordenadores inteligentes, queremos ordenadores obedientes. Me uno sin dudarlo al movimiento "Clippo must die". Y por si alguien tiene todavía dudas sobre lo molesto que es, aquí está en carne y hueso . Vía: Halón disparado

Una noticia de la casa por lo menos curiosa: IBM y Yahoo! ofrecen un buscador gratuito para intranets . El IBM OmniFind Yahoo! Edition compite directamente con Google Mini, pero con más capacidad (500.000 documentos frente a 300.000) y gratis, frente a los casi 9.000 dólares que cuesta el servicio de Google. Es un buscador "de entrada", más que suficiente para muchísimas empresas. Hay versiones superiores y servicio de soporte telefónico de pago para las empresas que necesiten algo más. Nicholas Carr ya ha hecho un comentario sobre el tema en Rough Type . Me gusta la frase final: En una era de informática barata, el hardware quiere ser software y el software quiere ser gratis.

En un artículo de USA Today sobre las actividades de IBM en Second Life : Second Life is a subscription-based 3-D fantasy world devoted to capitalism - a 21st century version of Monopoly that generates real money for successful players (Más o menos: Second Life es un mundo de fantasía en 3-D basado en suscripciones dedicado al capitalismo - una versión del Monopoly del siglo XXI que genera dinero real a los jugadores de éxito). Por supuesto, Second Life es mucho más que eso. Es un sitio web en 3-D Un lugar donde convergen tecnologías web con otras tecnologías Una plataforma para la educación y la formación Un entorno para experimentar cosas nuevas e innovar ... y un largo etcétera No sé dónde acabará esta senda, pero el trayecto es de lo más interesante.

No me cabe duda de que hay artistas que se enamoran de sí mismos . Otros, en plan Pigmalión , se enamoran de sus obras. Algo así ha debido pasarles a los creadores de Happy Feet , un musical de animación de excelente factura, no hay duda, que fui a ver este fin de semana con los niños animado por los trailers que un amigo puso en su blog . Es una película técnicamente impecable, la música está escogida con gran criterio, la animación es impresionante. Han mostrado una habilidad fuera de lo común para conseguir pingüinos bailando que siguen teniendo movimientos de pingüino y los detalles (como los desplazamientos de la nieve bajo las patas de los animalejos) están cuidados con primor. Pero le sobra media hora de metraje y le falta consistencia al guión. Creo que los autores se animaron con su propia habilidad. Se enamoraron de su trabajo y no le vieron defecto alguno. O, mejor aún, se enamoraron de sí mismos -como Narciso - al verse reflejandos en el espejo de su propia obra y se negaro

Los sistemas DRM (Digital Rights Management) han sido vistos por la industria musical como una posible solución al problema de la distribución digital de sus productos. El objetivo, evitar que la copia privada se convierta en método para una distribución de música fuera de su control. El problema es que estos sistemas tienen algunos inconvenientes: Resultan bastante molestos para los usuarios ya que impiden traspasar la música a dispositivos que no acepten el DRM. Me refiero al hecho de que una persona se haya bajado una música a su iTunes, pagándola, y no la pueda utilizar en el reproductor MP3 del coche. No están estandarizados. Hay incompatibilidades de dispositivos dependiendo de fabricantes y proveedores. De momento son frágiles y hay gente muy capaz de romperlos e iniciar una cadena de distribución paralela. Una vez que las piezas de música entran en los sistemas P2P (eMule y compañía), el usuario tiene pocos incentivos para seguir comprando música con DRM (¿por qué iba a hacerl

Leo en El Blog Salmón que Apple lanzará un iPhone (un cruce entre iPod y un teléfono móvil) Héctor, un lector, comenta: Pues la verdad es que si a la vez dispusiera de una pequeña funcionalidad de PDA para leer documentos y hacer anotaciones, así como navegar por internet y mandar sms sería el líder de mi corazón la verdad. Es decir un cruce entre Blackberry, pda e ipod. Yo también me apunto.

La globalización, con la inevitable transferencia de ciertos tipos de empleos a otros países, tiene consecuencias notables sobre la formación y la educación . ¿Qué le aconsejarías estudiar a tus hijos? ¿Una carrera técnica? (hoy por hoy empleo que se externaliza de forma creciente) ¿o Derecho? (una profesión bastante delimitada por las fronteras estatales). ¿Y quién te dice que lo que hoy es una decisión inteligente lo seguirá siendo cuando tu hijo termine la carrera? Algunas pistas: - A los técnicos les conviene tener conocimientos transversales, no demasiado especializados, para poder reciclarse a proyectos de diferente naturaleza. Todo lo que se convierte en un proceso estandarizado se puede externalizar con facilidad. - Los profesionales no técnicos tampoco pueden dar la espalda a las tecnologías. Un día se pueden encontrar con que gran parte de su trabajo se hace en otro país y no van a saber reaccionar. Sí, un porcentaje del trabajo de los abogados (lo que no requiera asistencia

Datos de la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) : Los menores de 18 años dedican a los medios digitales una media de 14 horas semanales , mientras que para la televisión reservan 12 horas; para la radio, seis, y para los periódicos, revistas y cine, dos horas. Entre los de 18 a 54 años, los medios digitales absorben 16 horas, mientras que la televisión cerca de 13; la radio, ocho; los periódicos, dos (entre los de 36 a 54 años sube a tres horas); las revistas, otras dos y el cine, una. La única excepción llega de la mano de los mayores de 55 años , que aún dedica 16 horas a la televisión, frente a las ocho de los medios digitales, a las siete de la radio, las cinco de los periódicos, las tres de las revistas y la menos de una del cine. Una buena pista para saber cómo orientar las políticas de comunicación de las empresas. Vía El Mundo . (Nota: la UIT se define como un organismo internacional del sistema de Naciones Unidas) Actualización (07/12/2006): hay un resumen ejecu

Los empresarios y directivos se encuentran siempre rodeados de dilemas. Con los recursos que tienen a su disposición pueden hacer varias cosas: invertir para ganar más dinero, contratar más empleados, subir los sueldos, repartir beneficios a los accionistas, crear una guardería para los hijos de los trabajadores, donar recursos a ONGs, abrir una cuenta secreta en Suiza y no decírselo a nadie... Muchos empresarios, creo, tienen resuelto el problema. Su misión es generar riqueza y sus acciones están dirigidas fundamentalmente a conseguir ese objetivo. No es malo, ya que la generación de riqueza es, probablemente, una de las mejores aportaciones que las empresas pueden hacer a la sociedad. Pero indudablemente, pueden hacer otras cosas. En mi carrera de publirreportero (anterior a la de comunicador empresarial), tuve la oportunidad de entrevistar a cientos de empresarios en todo el mundo. Quizá lo que más me llamó la atención en aquel periodo fue el discurso monocorde que encontré en todo

Por fin superé la pereza. He cambiado de plantilla del blog. La anterior me tenía hastiado. Aprovecho la oportunidad para s umarme al movimiento "tagging up!", iniciado por Xavier, un compañero de IBM. El razonamiento es simple: leo el título, leo las etiquetas y, si aun así me interesa, sigo leyendo. Es decir, le ponemos las cosas fáciles al lector. "tagging up" no es marca registrada ni lo va a ser, pero de momento se está convirtiendo en una seña de identidad de los blogueros de IBM en España (cosa que puede cambiar en cualquier momento si otra gente se suma a esta tendencia).

En los últimos días han aparecido dos advertencias serias sobre la evolución de la economía española: En El Mundo: La ONU alerta de la 'especulación urbanística desenfrenada' en España En The Economist: Bull run, the good times may no last (más o menos se traduce por: La carrera del toro, los buenos tiempos podrían no durar) El primer artículo es más de lo mismo. Un aviso sobre la especulación desenfrenada -en este caso con el trasfondo de las dificultades para encontrar vivienda para los inmigrantes- que beneficia únicamente a los promotores. El observador de la ONU propone eliminar las ventajas fiscales de la compra de vivienda que, en su opinión, acaba siendo una subvención a las constructoras. El artículo de The Economist es algo más profundo. Comenta los buenos momentos que han pasado las empresas españolas -de diversos sectores- que han tenido una buena expansión internacional en los últimos años. Pero el texto advierte sobre varios factores que se van a producir pronto